近日，公司项目部在公司会议室召开“生产调度会议”，公司常务副总经理甄晓云出席会议并讲话。会议由公司副总经理兼项目运营管理中心经理苏一波主持。各项目经理（负责人）及相关人员与会。

会上，各项目经理（负责人）汇报了近期工程进度、安全工作等情况，以及存在不足和需要公司解决的问题。苏一波综合分析了近段时间各项目点工作情况及存在问题，

项目运营管理中心副经理钱石昆概括各项目经理工作汇报后，要求采取原有的老传统，每周报表汇报各项目的工作进度，质量安全，会议作会议记录留作下次会议对照检查。

公司常务副总经理甄晓云在会上指出，公司工作面广，所以公司项目部应定期定时进行交流、沟通、监督，达到完美的工作质量。她还强调指出，安全生产应作为日常检查的重点之一。

这次会议由项目部各项目经理以汇报形式讲述工作情况，改变了以往会议都是由领导讲的模式，这也有利于公司领导系统地了解各项目的工作情况及存在的问题，通过点评使各项目经理能更快提高管理质量并获得更丰富的管理经验。